＜ パーソナリティ・ラボ ＞
事業内容：
■一般的には従業員の採用時に利用されている『性格適性検査』を活用した、既存社員の資質を最大限に活性化するための支援プログラムの開発、提供
■会社組織・行政機関・各種団体等における業務改善コンサルティング
■会社組織・行政機関・各種団体等における人材活用コンサルティング
■企業や組織における、その組織だからこそ活躍できる性格資質を洗い出す、理想的性格資質サーベイ
■性格適性検査を活用した面接指導、面接者トレーニング研修
■性格適性検査を活用した、従業員個別ストレス対策コンサルティング
竹田 及 （たけだ およぶ）
＜ 主な実績 ＞
○ 企業・団体向け研修（ロジカルシンキング研修・コミュニケーション研修・新入社員研修・階層別研修・コンプライアンス研修・人事評価制度、評価者研修 等）
○企業・団体におけるアセスメント研修のアセッサー業務（行動観察評価、グループディスカッション評価、面談評価 等）
○ 社員一人ひとりに向けた個別研修・個別カウンセリング
○ 企業向け社員研修の教育計画におけるコンサルティング、研修コンテンツ、研修プログラム開発
○ 会社組織・団体における業務改善コンサルティング
○ 大手人材育成・研修会社にて適性検査 SPI に関する活用コンサルティング営業、報告書読み取り支援業務担当
企業や組織では、人材育成や評価に関するさまざまな研修や施策が実施されています。一方で、取り組み自体は行っているものの、現場での行動変容や成果につながりにくいという課題も多く見受けられます。
人の性格や価値観、行動特性は一人ひとり異なり、組織の風土や課題もまた同じではありません。そのため、人材育成や評価においては、一般論を当てはめるのではなく、個人の資質や特性を踏まえた関わりや設計が極めて重要であると考えています。
personality-labでは、研修およびアセスメントの実務経験を基に、個人の特性や強みを丁寧に捉え、本人・上司・組織の共通理解につなげる支援を行っています。無理のない形で現場に定着し、個々の力が発揮される状態を目指した取り組みを重視しています。
一人ひとりが自身の特性を活かしながら力を発揮できることが、結果として組織全体の安定した成果につながる。そのような人材育成・組織づくりの支援を行っていきたいと考えています。
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